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玫琳凯文化 玫琳凯讲述 企业品牌文化的核心关系制定标准

导语:玫琳凯提示:一般来说,很多人将品牌文化放在规划的最后章节来表述,因为,它已进入到执行环节了。现在看来,倒是不一定这样做。玫琳凯提示:根据多年的经验,在品牌规划中有许多核心关健点,需要统一集中的来阐明,而且,这些关系彼此联系也很紧密,稍有不慎就会穿帮,形成彼此矛盾或者区别不清的情况。放在后

玫琳凯提示:一般来说,很多人将品牌文化放在规划的最后章节来表述,因为,它已进入到执行环节了。现在看来,倒是不一定这样做。

玫琳凯提示:根据多年的经验,在品牌规划中有许多核心关健点,需要统一集中的来阐明,而且,这些关系彼此联系也很紧密,稍有不慎就会穿帮,形成彼此矛盾或者区别不清的情况。放在后面是一种常规的按排,放在前面与品牌定位系统进行联合表述,各种概念可以相互比照,一目了然,也是可以的。而且这样也将这几个容易产分歧的地方集中阐明,对比方便,容易获得一致通过。

品牌文化是品牌竞争的高级形式,是变品牌形象管理为文化管理的高级形态。玫琳凯提示:文化一是人化,二是化人。品牌文化要有形化,也就是“物”化,所谓的“物”化不是自然之物,而是人“化”之物,其实质就是将品牌价值的信息内涵物品化,有形化,观念有形化,可感知,可触摸。玫琳凯提示:有了这样的品牌物化,品牌终端和物理环境都变成了品牌思想、愿景、品位的展览馆。

注意品牌文化与企业文化的区别,千万不要将两者混同起来,更不要以企业文化代替品牌文化。很多企业都将企业文化混同于品牌文化,使品牌的核心利益得不到有效的表达。

玫琳凯提示:品牌文化是外向型文化,是消费者文化;企业文化是内向型文化是员工文化。一个是与消费者进行沟通,一个是向员工宣导。区别还是很明显的。因此,在进行品牌战略规划之时,这部分的关系一定要明确,清晰。

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