好团队 如何管理好团队
时尚搭配如何管理好团队
说到管理，相信很多管理者和领导者都会头疼。事实上，这个管理过程从来没有一劳永逸的完美答案。团队管理是管理中非常重要的一个环节。接下来我整理了一些关于如何管理团队的相关内容。希望大家喜欢！
首先，选择要准确
有一句著名的“酒与污水定律”，说的是:一勺酒倒入一桶污水中，得到一桶污水；把一勺污水倒进一桶酒里，就得到一桶污水。因此，选择合适的人意味着你事业成功的一半。与其花很多不必要的精力去培养不适合的人，不如花更多的精力去选择适合的人。
1.诚实
诚实是一个人最基本的品质。如果一个人在面试中不诚实，未来的工作中还能指望他诚实吗？选择了这样的员工，你敢用吗？不敢用你来选择他为了什么？
2.有现实目标和理想目标的人
要选择脚踏实地的工作，但同时又有上进心，这样的人才能经得起等待和培养，成为团队中的中流砥柱，值得成员信任。
3.希望价值观契合的人
不同的方式不会导致相同的目标，能力不足以学习。但是，如果三种观点不一致，即使是能力超群的人，最终也会成为团队的克星。这样的人必须在团队中放弃，这样只会适得其反。
二、用人要狠
压力是动力。没有鞭子马跑不了，员工也跑不了。如果不严格要求他完成工作，久而久之他就会懈怠，无心工作，成为团队的拖累。
1.压
浸泡过的海绵，只有用力挤压，才会出水，员工也是如此。只有对员工施加压力，你才会做得更好。在一个坚强的人身上，你会在一个温柔的环境里失去你的狼性！
2.效率
员工上班的目的不是偷偷打耳光，而是用实际行动达到目的，不需要领导每天开车、哄人、盯人。
3.系统
好的制度可以约束和促进员工的工作态度，员工可以得到足够的锻炼和成长。总的趋势一定是越做越好。在一个纵容员工的公司里，员工在嘻哈时代逐渐衰弱，人们不仅会原地踏步，最终还会走向失败。
第三，人要严格
1.照顾好自己
如果你想管理你的员工，你必须首先管理你自己的行为。你要知道，你的一言一行，一举一动，都对员工起着潜移默化的作用。你希望团队成员达到什么高度，取得什么成果的前提是你必须先做到，然后你才有资格要求团队成员做到。
2.管理人员
人的心是散的，就像散的沙，无论怎么揉捏，都无法聚合形成。所以管人心就是管人心，管人心就是管人性。关心员工的工作，为员工的工作和事业提供帮助，可以让员工的能力快速成长。与其当领导，不如当绕线轮。
3.负责
在工作中，我们会遇到很多大大小小的事情，这些事情很容易解决。大事情呢？怎么解决？管事的核心在于理，“理”就是梳理，即总结经验教训，努力从根本上做好工作。导演就是要学会制定规则，按照流程做事，一步一步完成任务。
第四，善待他人
一个团队最重要的是互相信任，这样才能合作愉快。人们愿意和你一起工作很长时间，因为他们认为你可以交流。明确团队成员想要什么，缺少什么，如何提高核心竞争力。
当团队成员遇到问题时，要引导和帮助员工解决问题，提供一切必要的资源，在解决问题的同时帮助员工成长进步。当然，除了关心工作，还要时刻关注团队成员的情绪，避免高高挂起的心态。你所做的一切工作，不是为了让会员喜欢你，而是为了帮助他们成长，让他们得到更多的认可，更高的收入，更好的生活。
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