员工奖励制度与方案 员工奖励制度与方案

员工奖励制度和方案

为了保证一件事或一项工作的顺利进行，往往需要提前制定计划，计划是指为一项行动而制定的计划文件。这个计划应该如何制定？以下是边肖为大家征集的员工奖励制度和方案，希望对大家有所帮助。

员工奖励制度和计划1

收益率目标奖励计划试行

为了调动员工的工作意图，增强他们的团队精神和荣誉感，鼓励他们按时完成任务，公司专门设置了产出奖。奖励计划如下:

一、奖励单位及周期:

考核为团体考核项目，以缝制流水线为考核单位，不以个人为考核对象，以流水线每周合格成品为考核统计数据。以每周为考核周期。

二、考核原则:

根据生产进度计划的每个生产周期，确定每周生产任务，完成给予奖励，失败不给予奖励。

三、考核方法:

1.目标、任务和要求的确定:

以生产调度表中规定的每条装配线的总生产天数为总目标，从开钱之日到缝制结束，确定每天的目标产量，然后以周为单位划分为若干个考核周期。每周六，根据本周的实际生产情况，可以调整下周的生产计划，但调整后的计划不得使整个生产时间超过计划规定的总生产时间，也不得违反正常规律，使最后一周或几周的生产任务成为不可能完成的目标。

2.奖励范围:

装配线上的所有人员，包括车工、代客、组长和巡检

3.奖励金额:

效率40%-60%:20元/人

效率60%-65%:25元/人

效率65%-70%:30元/人

效率70%-75%:35元/人

效率75%-80%:40元/人

效率80%以上:50元/人

4.效率提升:如果在未来两周内效率提升达到以下标准，将在上述奖励标准上给予以下额外奖励:

效率提升10%-20%奖励5元/人

效率提高20%-30%以上奖励10元/人

效率提高30%以上，每提高10%，奖励5元/人

5.生产过剩:如果产量超过计划产量，如果生产过剩达到以下标准，将对上述奖励标准给予以下额外奖励:

超产达到10%-20%奖励5元/人

生产过剩达到20%-30%奖励10元/人

超产达到30%以上，每超10%奖励5元/人

6.以上4、5项额外奖励不得重复享受。

7.为了鼓励持续改进，任何一周的产量计划都不得低于上周的产量，资金转移除外。低于上周产量的，不享受本方案规定的全部奖励。

四、管理职责:

生产计划制定者是每条装配线的领导者，生产主管和缝纫车间主管负责奖励评审和监督。有必要审查每条装配线的生产计划，以满足该计划和时间表的要求。监督并全力协助每条装配线完成既定计划。计算并报告奖励资金。

如出现不符合本方案的奖励，如生产计划不合理，生产前期几周生产指标明显偏低，最后一周或几周明显偏高，导致整个生产无法在进度计划规定的期限内完成或整个生产的生产效率低于要求，则发放的奖金由生产主管、缝纫主管和相关流水线领导共同承担。

生产主管和缝纫主管每月考核一次，并在月度绩效考核中对结果进行奖惩。上述激励措施将于2011年5月1日起试行。

员工奖励制度和方案二

20xx年经理激励计划

为进一步激发公司中高层管理人员的工作意向，上述人员的考核评价应与其经济利益和公司经营效益挂钩，确保公司20xx年工作顺利开展，力争超额完成董事会制定的利润目标。特制定以下奖励方案，请董事会审议:

1.公司总经理的奖励方案由董事会制定。

二、工程部部长年终奖金额根据部门年初制定的利润指标完成情况进行考核。年度利润超过目标的，按超过目标利润的10%奖励部部长。

三.公司负责营销系统的副总经理、市场部负责人、外贸部门负责人的奖励金额根据新签订的合同订单金额及部门在20xx年收回的款项金额进行考核，并结合公司年末实现的利润金额:

1.如果新签合同金额达到XXX万元之间，收回款项在XXX万元之间，公司年终利润在XXX万元以上，公司上述人员的年终奖金为其年度工资总额的X~X，计算公式为年度工资总额×/XXX×XX；

2.如果新签合同订单金额在XXX万元之间，追偿款在XXX万元之间，公司年终利润在XXX万元以上，那么公司上述人员的年终奖为其年薪的XX~XX，计算公式为年薪×XX+年薪×/XX×XX；

3.如果新签合同订单超过XXX万元，收回款项超过XX万元，公司年终利润超过XX万元，公司上述人员的年终奖为每人年薪总额的1倍。

四、公司副总经理、总经理助理、制造部部长、技术部部长、财务部部长的年终奖根据公司年终利润目标确定:

1.如果公司年终实现利润在XXX万元之间，公司上述人员的年终奖为每人年薪总额的XX~XX，计算公式为年终奖=年薪总额×/XX×XX；

2.如果公司年终利润在XXX万元之间，公司上述人员的年终奖为每人年薪总额的XX~XX，计算公式为年终奖=年薪总额×XX+年薪总额×/XX×XX；

3.如果年终实现利润在XXX万元以上，则上述人员的年终奖为每人年薪总额的两倍。

动词 以上奖金为税前奖金。个人的年薪总额是根据个人应支付的年薪计算的。

不及物动词为了更好地考核和分配年终奖，将对年内为公司工作做出突出贡献的员工进行表彰。公司将设立总经理人格奖和董事长特别奖，由总经理根据具体情况进行特殊奖励。

七.公司上述人员获得的年终奖将在下一年度根据公司资金和经营情况分批发放。

八、如果上述人员在下一年度离职，他们将不能享受上述方案的奖励。