怎样让员工服从你 怎样让员工服从你
女性健康如何让员工服从你
作为管理者，你们都希望下属能够支持和配合你们的工作。我希望员工服从命令，像军人一样服从命令。不同性格的人有共同的目标，服从管理，不是一件简单的事情。那么，如何才能让员工服从管理呢？
如何让员工服从你1
如何让员工服从你
1、从自己身上检查，找出原因。一切都有后果。员工如果不服从管理，就会有需求，这就需要管理者打通员工的穴位。希望员工心甘情愿服从的管理者，可以培养自己的能力、个人素质、专业能力、领导力、个人素质和道德品质，让员工认为你是一个可靠的领导者，就会尊重和服从你。同时，管理者要以身作则，要求下属先做。否则“只许官兵放火，不许百姓点灯”，员工也不愿意服从。
2.不搞官僚主义，多和员工沟通。提高员工的积极性，得到他们的支持和配合，使他们服从管理，这样他们就不能搞官僚主义，不考虑实际情况就发号施令，不深入员工了解情况，这样他们就不会赢得人心。
听取员工意见，决策时发扬民主精神，与员工充分讨论，科学合理决策。毕竟员工始终执行决策还是很重要的，所以重视与员工的沟通也有利于员工的服从。
3.不服从管理可能会导致指示不明确，因此需要确保员工清楚地理解任务。关注员工明确、真实地接受命令，知道要做什么，什么时候开始，执行到什么程度，执行中是否存在问题，员工是否理解你的期望，是否与员工达成共识，是否有吸引员工的激励措施，下属是否知道你在支持他们，等等。
有时候你会觉得他们是针对你的，不遵从你的要求，不服从你的命令，或者产生与你想象不同的结果。可能是因为他们没有注意到这些细节，没有明确的安排和要求。只有让员工感受到领导的重视、尊重、认可和信任，才能更好地调动员工的积极性，服从领导的管理。
如何让员工服从你2
如何让员工服从你
1、首先，作为管理领导者必须以身作则，具备一定的管理能力。
2.和员工打成一片，把他们当好兄弟姐妹，多关心员工，营造氛围，像大家庭一样和睦相处。
3.思维独特，多与员工沟通，善于发现员工的优缺点。
4.永远不要用自己的尺度去衡量员工。不要把完美归咎于天赋。宽容和原谅。用宽容取代指责。不要惹员工的缺点。
5.作为领导，你不能把自己凌驾于他人之上，这样员工就无法接近他们。听取员工建议，营造民主氛围，让员工敢于说真话，尊重下属意见，及时反馈。
6.齐心协力打造高效团队，把员工拧成一股绳，激发成员的团队精神，帮助员工树立团队意识，打造协同团队。
7.面对制度，一定要公平公正，赏罚分明，不煮大锅大饭，增强员工积极性。评估应该是现实的，而不是情绪化的。
8.当员工不小心做错了事情，不要一味的指责。相反，改正错误。批评不是目的，让员工在错误中学习进步。
9、在员工面前，全方位树立一定的威信，让员工自觉。
10、在管理上要不断提高自己的能力，不能滥用职权。