优化资源配置 优化资源配置实现规模效应 恒大创新融合三大产业渠道
婚姻生活9月30日，恒大农牧集团在广州举办“多品类多渠道融合发展研讨会”。重点经销商、战略合作伙伴、尼尔森快消品专家等多位嘉宾受邀参会，共同探讨多元化整合发展、渠道整合的主题。
研讨会上，恒大表示，矿泉水、粮油、乳业的集中整合是企业发展的战略部署。全球知名市场调研公司尼尔森中国总经理范一进在座谈中分享了中国消费趋势和快速消费品市场，指出传统行业规则正在逐渐被打破，探索多元化发展是企业转型发展的重要一步。
有经销商代表表示:“饮用水、粮油、奶粉的渠道是交叉的。整合之后，带来的第一件事就是业务范围的扩大。我们可以通过一个出口获得更多样化的产品结构，产品可以相互促进销售。在销售政策、合作方式和回报方面将有更大的灵活性和增长空”。
业内分析人士认为，此举应基于经济效益最大化和长期稳定运行的考虑，通过多品类、多渠道的整合发展，将有利于充分优化和挖掘资源潜力，充分发挥组合拳规模的综合效应，实现其快速移动和规模化产业的快速发展。
数据显示，恒大矿泉水产业立足长白山优质水源，在国内率先建立“互联网+”质量和营销体系；恒大粮油位于大兴安岭生态圈，其系列产品已进入500多个城市，占据高端大米市场1.5%的市场份额；恒大乳业收购新西兰Wow Bear乳业，通过婴幼儿配方奶粉迅速打开国内市场。恒大整合了三大产业品类和渠道，在规模和业务范围上都处于行业领先。有分析认为，恒大三大产业品牌健康形象的融合，将增强品牌叠加效应，有助于培育恒大农牧旗帜品牌。
据了解，新《食品安全法》于今年10月1日正式实施，其中规定食品生产经营者应当建立食品安全追溯体系。大众消费者会更加关注和懂得如何区分食品安全和健康，然后市场就会经历优胜劣汰。据恒大相关负责人介绍，恒大三大产业的产品均具备“一瓶一码”、“一品一码”的质量追溯和质量管理体系，率先践行国家食品新政策，渠道整合将继续携手维护食品安全。