面试流程与步骤 人事招聘面试流程

人员招聘面试流程

你对人事招聘的面试流程了解多少？生活中，我们想要进入一家公司，往往需要面试。了解一些面试流程可以让我们在面试中感觉更低。以下小编将帮助你了解人事招聘的面试流程。

人员招聘面试流程1

面试程序

首先，在面试之前

1)准备申请人和公司的相关资料

2)了解你在面试过程中的责任

3)了解拟录用岗位的录用标准

4)为考生提供面试休息场所，安排流动时间，防止面试时间超过预定时间

5)影响候选人动机适宜性的外部因素

6)指定专人接待候选人，并确保接待人员了解其职责

7)确保申请人提前收到申请通知

8)面试小组的组建:确定面试小组成员

9)确定使用何种面试类型和面试问题

10)估计在面试过程中了解每项素质和技能所需的时间

11)明确面试问题的分工和顺序

12)确定面试评分方法

第二，面试时

整个面试过程分为三个阶段:开始、话题和结束。

1.开始

主动和候选人打招呼，告诉他你的名字和职位。

解释面试的目的。

解释面试程序。

2.话题

这是面试的主要阶段。HR根据岗位职责和应聘者经验提问，从而了解应聘者的素质和能力。

也是向应聘者介绍公司的过程，可以向应聘者介绍公司的企业文化、用人政策、业务和招聘岗位。

3.介绍

在了解了候选人的素质和能力之后，就可以结束面试了。您可以通过以下方式结束面试:

询问候选人是否有任何问题。

面试后解释下一步。

第三，面试后，

1.面试结束后，面试小组成员应对考生进行综合评价。

2.面试结果反馈:是指将面试的评价告知用人部门，协商后决定是否录用。

1)如果您被录用，您应该通知申请人:

A.了解双方更具体的要求。

B.关于签合同的事。

2)对未录用人员的信息反馈。

人员招聘面试流程2

面试工作包括以下内容:

1.确定面试候选人

公司公布招聘信息后，会有大量的应聘者。候选人越多，选择范围就越广。人事部根据收到的申请信和简历筛选候选人。因年龄、性别、学历、婚姻状况、工作经历等原因明显不符合要求的，按等级排除。通知申请人按比例进行知识测试。笔试试题应存在一般质量问题，还应包括职业质量评价。根据考试成绩，选出最佳考生。符合面试条件的申请人必须填写《申请人登记表》，公司可通过该表获取申请人的背景信息。

2.面试环境的设置

面试房间的选择首先要注意氛围，根据面试方式确定面试地点。如果个人面试可以选择较小的空房间，面试应该有较大的空房间；其次，面试地点需要安静、舒适、采光好、环境封闭，不能在某人办公室进行。面试时要尽量远离其他人，不要接电话，以免分散候选人。面试地点的安排要考虑考生的心理压力，摆脱过度的心理负担，但要注意适度的环境压力，这也是考验考生的一个方面。

3.面试考官的选择

选择一个合格的面试官是面试成功的关键，因为考官的素质、性格特点和工作能力将直接影响面试的质量。在中国企业人才招聘的面试中，缺乏合格的面试考官成为最大的制约因素。长期的统一招聘政策使得企业缺乏对人力资源开发人才的培养和吸收。要提高面试质量，必须加强人才专家的培养。招聘关键岗位时，必须聘请外部专家共同合作。

4.确定面试方法

面试方法可分为以下几类:

个人访谈和小组访谈；

一次性面试和渐进式面试；

非结构化面试和结构化面试；

定期面试和情景面试。

面试方式的安排要根据公司规模、组织结构和适用岗位的重要性来确定。

5.设计问题大纲

参考问题总结时，要注意以下几个方面:

问题要通俗、简洁、有力。面试问题首先要通俗易懂，不要用生僻字

过于专业而不被考生理解的词语。研究表明，问题描述的时间应该是45

几秒钟内，最好是半分钟左右，不超过一分半钟。

在困难出现之前，安排问题是尽可能容易的。面试问题应该先容易后难，先具体后抽象，先

宏观后微观原则有利于考生逐步适应、发展思想、进入角色。

6.根据面试官的问答灵活提问

虽然面试中的关键问题通常是提前准备好的，

面试问题不限于已有的问题，可以根据考生的回答，围绕具体的面试目的和工作能力灵活提问。

7.避免直接要求候选人描述自己的能力或性格

在面试中，每个候选人总是想展示自己好的一面。所以，如果直接问考生是否有一定的能力，很难得到真实的答案。更好的方法是问行为问题，所以考生必须说出自己的经历来证明自己的答案。